André Blattmann, Christian Bühlmann (2013). « Wehrpflicht: Eine liberale Verantwortung », ASMZ 08/2013, S 8-9.
![[Nouvelle publication] Le concept d’asymétrie: une plus-value pour comprendre les conflits modernes?](https://christianbuehlmann.com/wp-content/uploads/2012/07/8c4e7ddecfb739ef5c33c55621b27630-ffb.jpg "[Nouvelle publication] Le concept d’asymétrie: une plus-value pour comprendre les conflits modernes?")
Cette contribution est une version adaptée et traduite de mon travail de master. Elle est publiée dans le dernier numéro de Stratégique préparé par Hervé Coutau-Bégarie. Je rends ici homage à ce chercheur érudit et prolixe, disparu le 28 février 2012.
Christian Bühlmann (2012). « Le concept d’asymétrie: une plus-value pour comprendre les conflits modernes ? », Stratégique 100-101, Paris:pp 229-268.
Just returned from a trip to Rome and the Vatican with the Swiss CHOD.
« Pour mener des hommes à construire un navire, il ne faut pas d’abord leur dispenser des outils et des planches. Il faut commencer par leur donner l’envie de l’Océan »… A la recherche de la source de cette phrase attribuée à Antoine de Saint-Exupéry, je consulte Citadelle [Gallimard 1948]. Las, je n’y trouve pas ce passage. Etonnant. D’autant que cette citation est souvent rappelée dès que l’on parle de leadership, de changement ou de stratégie.
De la « nation en armes » à « l’armée de marché »
La constatation de « l’anémie de la pensée militaire » n’est pas nouvelle. Mais la pauvreté de la réflexion militaire suisse contemporaine est-elle uniquement causée par un manque de formation et d’esprit critique des officiers ou n’est-elle pas aussi, ce que je postule dans cette contribution, la conséquence d’autres facteurs ?
J’avance ainsi que la pensée militaire suisse stagne notamment parce que la forme du lien entre l’armée et la Confédération suisse est en phase de transition. Cette attache évolue d’une forme traditionnelle de « nation en armes », une armée de citoyens décrite par David Rapoport, vers une « armée de marché », A Market Army, que le sociologue israélien Yagil Levy expose comme « l’émulation des pratiques du marché par l’armée ». La raison d’être de l’armée et sa perception par la population sont en mutation. La pensée militaire, considérée comme l’ensemble des croyances partagées sur l’emploi de la contrainte au sein d’une force armée, change en conséquence. Le passage vers l’armée de marché l’influence négativement: cet enchainement implique notamment une inversion de la relation entre l’armée et l’économie. Auparavant, les principes et les organisations militaires influençaient l’économie. Désormais, c’est l’économie qui inspire les forces armées. Cette transformation agit sur la qualité de la pensée militaire suisse, parce que cette dernière cristallise dans le domaine militaire les valeurs et les croyances politiques générales acceptées. D’autre part, la pensée de marché n’est pas adaptée à penser la guerre.
Je commence par rappeler le lien entre armée, guerre et État. Je présente un modèle du lien armée – Confédération originel. Je présente ensuite un modèle plus contemporain et la pensée qui en découle. En troisième partie, je décris les limites de ce modèle et analyse ses conséquences.
Paru dans les Actes du symposium 2012 du CHPM.
« Je suis patriote parce que j’aime mon pays au sens géographique du mot, j’aime une certaine terre, un certain climat, un certain ciel; je les aime de nécessité. »
Mon texte sur « la guérilla dans la doctrine militaire suisse », présenté en 2010 lors du 16ème symposium du CHPM, consacré au thème « Choc, feu, manœuvre et incertitude dans la guerre », a récemment été publié dans les actes du symposium.
Christian Bühlmann (2006). « Rogue State Helvetia ? Switzerland and the Atomic Bomb 1945-1988. » Erice: Présentation du 21.8.2006 au International Seminar on Planetary Emergencies.
Christian Bühlmann (2011). « Doctrine militaire, guérilla et contre-guérilla : les approches majeures des forces armées suisses » In Choc, feu, manoeuvre et incertitude dans la guerre, Pully: Centre d’histoire et de prospective militaires, pp 207 – 225.
Twannberg, 9.10.2010
Im vorliegenden Artikel soll gezeigt werden, unter welchen spezifischen Verhältnissen sich die Auftragstaktik herausgebildet hat, wobei in einem kurzen Exkurs auch die Entwicklung in der Schweiz skizziert wird. Diese historischen Ausführungen sind insofern von Relevanz, als dass dabei evident wird, dass die Führung mithilfe der Auftragstaktik zunächst in der Tat eine unmittelbar sachliche Notwendigkeit war, d.h. eine konkrete Antwort auf das zunehmend komplexere Umfeld, in welchem Kriege im 19. Jahrhundert ausgefochten wurden. Der Hinweis auf die historischen Wurzeln der Auftragstaktik und die Erkenntnis, dass die Ursprünge keineswegs in einem bestimmten freiheitlichen Menschenbild liegen, ist mit Blick auf die aktuellen technologischen und sicherheitsrelevanten Veränderungsprozesse angebracht. Wie deutlich wird, fällt eine Beurteilung durchaus ambivalent aus. Entsprechend vorsichtig und unter Vermeidung voreiliger Schlussfolgerungen werden dann vorläufige Erkenntnisse zusammengefasst.
Le 30 avril 2010, le vernissage du livre « Le feu et la plume – hommage à Daniel Reichel » à eu lieu au Salon du Livre de Palexpo.
Cet ouvrage intègre une contribution commune avec Alain Vuitel, sous le titre « Penser la crise, méditer la guerre : une relecture contemporaine de Reichel ».
Dimanche 28.3.2010, 1200
Christian Bühlmann (2010) and Alain Vuitel. « Penser la crise, méditer la guerre: une relecture contemporaine de Daniel Reichel. » In Le feu et la plume : hommage à Daniel Reichel, Bière: Cabédita.
Christian Bühlmann, Peter Braun (2010). « Auftragstaktik in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. » Military Power Revue de l’Armée suisse, Beilage zur Allgemeine schweizerische Militärzeitschrift. 176, no. 6: 50.
